大公司明明有HR,为什么还要找猎头?
来源:www.syshtl.com 发布时间:2020年12月31日
“公司运营总监的岗位已经招了半年了,“招聘网上也砸了足够多的钱,招聘会一场也没落下,投简历的不少,约面的人陆陆续续,但就是没有一个特别满意的人选,怎么交给猎头1个月不到就把人给找着了。”

这是很多公司HR在招聘上的常态。
工作性质使然,HR在开展招聘工作时,进行的都是一系列常规的招聘动作,无奈人才市场上出现的多半是流动人才,而想招高管的企业,普通的渠道压根无法满足。
很多对招聘端不了解的人对企业找猎头支持招聘这件事非常困惑,不是明明有HR了吗,为什么还要找猎头?
找猎头应该是那些有钱不知道往哪里花的企业干的事情吧?小公司应该不需要动用到猎头吧?对于种种的疑问,沈阳猎头小编将在下文为您进行解答。
01
为什么有HR,还要找猎头?
1、面向的群体不同
HR招聘工作主要是服务于公司内部,HR除了负责招聘以外,还有培训、职员考核、职员的薪酬、职员调动等模块的工作;
在招聘方面,HR更多干的是制定招聘计划书以及搭建招聘体系的事情,因此在招聘方面的精力会相对分散。
猎头面对的是整个人力资源市场,相对于HR来说,猎头高度专注于人才的招聘工作,且有各自专注的行业领域,向企业推荐人才时,能够更好的把握准确度,提高企业的招聘效率。
2、招聘渠道不同
HR通常都是通过在招聘网上发布岗位、招聘会、内部推荐等方式进行人才招聘的,渠道比较单一。
这种等着意向求职者上门面试的方式相对于主动寻访来说比较被动,而且求职者如果对岗位的理解不清楚,导致沟通后发现完全不合适的情况,不但浪费了双方的时间,还大大降低了招聘的效率;
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猎头招聘的渠道多样化,除了自有人才库、人选转介绍等公开渠道以外,猎头也会通过一些社交网站等非公开渠道进行人才寻访;
确定好公司所需人才的职位,再根据职位的特征进一步匹配目标人选,比起HR的招聘工作更为主动有效率。
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3、各阶段推进人选的力度不同
对于HR来说,一天需要和众多的简历、人选打交道,如果不是非常非常重量级的人物,很难让HR去做到时时刻刻跟进某一个人选的情况的。
如果人选本身能力是合格的,但是因为缺乏面试经验或者不懂怎么突出自己简历亮点而被HR刷下来的情况,对企业和人选都是一种损失。
猎头不一样的地方在于,他周旋于企业和人选之间,充当着桥梁的角色。
为了推进企业招聘工作的顺利进行,免去不必要的麻烦,猎头会对人选进行面试辅导、离职辅导、背景调查等,很多HR无法兼顾到的细节,比如人选一些生活琐事耽误了入职等情况,猎头都可以通过沟通协商去解决。
对于人选来说,HR是完全倒向企业的,所以很多的难言之隐,人选更倾向于和猎头袒露,猎头于人选于企业,更多时候是朋友一样的存在。
以上罗列出来的三点,相信能很好地解答关于“企业明明有HR,为什么还要找猎头”的疑问了。招聘关乎到企业的发展问题,单纯靠HR的力量远远不够,这也是为什么,猎头的费用虽然不低,但是企业还是不愿意缩减这一部分费用的原因。
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02
小公司应该不需要用到猎头吧?
相信很多人的潜意识里,都认为猎头只是中大型企业的专属,难道中小企业就不需要猎头了吗,事实并非如此。那么企业到底怎么去界定,什么时候需要用到猎头呢?
从埃摩森的角度来看,有企业的地方就会有猎头需求。甚至有时候,一些小型的创业公司比起国企、外企,会更需要猎头的支持。
1、小公司架构并不成熟,需要在短时间招到相应人才
很多初创型小公司在业务起步时,在人员的分工上都不是特别清晰,所以招聘的需求都特别临时和急迫,小公司在招聘上的问题要么是没有HR对接,要么就是HR对招聘的职位并不熟悉,所以为了解决招聘的问题,小公司对猎头的依赖度还是比较高的。
2、人才的招聘
这类人因为不缺工作,所以一般不会去浏览应聘招聘广告,在网上找到他们的简历是比较困难的,这个时候也需要借助猎头特殊的寻访手段
3、猎挖竞争对手公司的相关人员
企业的招聘去联络候选人往往比较敏感,通过猎头可以更好地维持公司间表面的和谐关系。

工作性质使然,HR在开展招聘工作时,进行的都是一系列常规的招聘动作,无奈人才市场上出现的多半是流动人才,而想招高管的企业,普通的渠道压根无法满足。
很多对招聘端不了解的人对企业找猎头支持招聘这件事非常困惑,不是明明有HR了吗,为什么还要找猎头?
找猎头应该是那些有钱不知道往哪里花的企业干的事情吧?小公司应该不需要动用到猎头吧?对于种种的疑问,沈阳猎头小编将在下文为您进行解答。
01
为什么有HR,还要找猎头?
1、面向的群体不同
HR招聘工作主要是服务于公司内部,HR除了负责招聘以外,还有培训、职员考核、职员的薪酬、职员调动等模块的工作;
在招聘方面,HR更多干的是制定招聘计划书以及搭建招聘体系的事情,因此在招聘方面的精力会相对分散。
猎头面对的是整个人力资源市场,相对于HR来说,猎头高度专注于人才的招聘工作,且有各自专注的行业领域,向企业推荐人才时,能够更好的把握准确度,提高企业的招聘效率。
2、招聘渠道不同
HR通常都是通过在招聘网上发布岗位、招聘会、内部推荐等方式进行人才招聘的,渠道比较单一。
这种等着意向求职者上门面试的方式相对于主动寻访来说比较被动,而且求职者如果对岗位的理解不清楚,导致沟通后发现完全不合适的情况,不但浪费了双方的时间,还大大降低了招聘的效率;
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猎头招聘的渠道多样化,除了自有人才库、人选转介绍等公开渠道以外,猎头也会通过一些社交网站等非公开渠道进行人才寻访;
确定好公司所需人才的职位,再根据职位的特征进一步匹配目标人选,比起HR的招聘工作更为主动有效率。
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3、各阶段推进人选的力度不同
对于HR来说,一天需要和众多的简历、人选打交道,如果不是非常非常重量级的人物,很难让HR去做到时时刻刻跟进某一个人选的情况的。
如果人选本身能力是合格的,但是因为缺乏面试经验或者不懂怎么突出自己简历亮点而被HR刷下来的情况,对企业和人选都是一种损失。
猎头不一样的地方在于,他周旋于企业和人选之间,充当着桥梁的角色。
为了推进企业招聘工作的顺利进行,免去不必要的麻烦,猎头会对人选进行面试辅导、离职辅导、背景调查等,很多HR无法兼顾到的细节,比如人选一些生活琐事耽误了入职等情况,猎头都可以通过沟通协商去解决。
对于人选来说,HR是完全倒向企业的,所以很多的难言之隐,人选更倾向于和猎头袒露,猎头于人选于企业,更多时候是朋友一样的存在。
以上罗列出来的三点,相信能很好地解答关于“企业明明有HR,为什么还要找猎头”的疑问了。招聘关乎到企业的发展问题,单纯靠HR的力量远远不够,这也是为什么,猎头的费用虽然不低,但是企业还是不愿意缩减这一部分费用的原因。
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02
小公司应该不需要用到猎头吧?
相信很多人的潜意识里,都认为猎头只是中大型企业的专属,难道中小企业就不需要猎头了吗,事实并非如此。那么企业到底怎么去界定,什么时候需要用到猎头呢?
从埃摩森的角度来看,有企业的地方就会有猎头需求。甚至有时候,一些小型的创业公司比起国企、外企,会更需要猎头的支持。
1、小公司架构并不成熟,需要在短时间招到相应人才
很多初创型小公司在业务起步时,在人员的分工上都不是特别清晰,所以招聘的需求都特别临时和急迫,小公司在招聘上的问题要么是没有HR对接,要么就是HR对招聘的职位并不熟悉,所以为了解决招聘的问题,小公司对猎头的依赖度还是比较高的。
2、人才的招聘
这类人因为不缺工作,所以一般不会去浏览应聘招聘广告,在网上找到他们的简历是比较困难的,这个时候也需要借助猎头特殊的寻访手段
3、猎挖竞争对手公司的相关人员
企业的招聘去联络候选人往往比较敏感,通过猎头可以更好地维持公司间表面的和谐关系。
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解开两大疑问 企业为什么要选择猎头?
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